دورة في الإدارة الرشيقة (Lean) تركز على تقليل الهدر وتحسين العمليات مع التركيز على القيمة المضافة.
دورة في الإدارة الرشيقة (Lean) تركز على تقليل الهدر وتحسين العمليات مع التركيز على القيمة المضافة.
تاريخ الابتداء
تاريخ الانتهاء
المستوى
المدة
عدد الدروس
السعة
20 مقاعد متاحة
وقت البداية
مدة الدرس
تهدف هذه الدورة إلى التعريف بمفهوم الإدارة الرشيقة (Lean) وأهميتها في تحسين العمليات وتقليل الهدر داخل المؤسسات، مع التركيز على تحقيق القيمة المضافة وتطوير أساليب العمل بطريقة أكثر كفاءة.
محاور الدورة:
تعريف اللين وتاريخه
التفكير الرشيق ومهاراته
مبادئ الإدارة الرشيقة
الفرق بين الأوقات المستخدمة لتتبع العمليات
أنواع الهدر في اللين
الأدوات المستخدمة في تطبيق اللين
أدوات الجودة السبعة
الفرق بين اللين و Six Sigma
بنهاية هذه الدورة سيكون المتدرب قادرًا على:
فهم مفهوم الإدارة الرشيقة وتاريخها
التعرف على مبادئ التفكير الرشيق وتطبيقها
تحديد أنواع الهدر في العمليات والعمل على تقليلها
استخدام الأدوات الأساسية لتطبيق منهجية اللين
التعرف على أدوات الجودة السبعة ودورها في تحسين العمليات
فهم الفرق بين منهجية Lean ومنهجية Six Sigma